ITCOW牛新网 8月16日消息，小红书近日对其内部职级体系进行了重大调整，正式宣布不再设置职级，同时对管理层级进行简化。这一变革旨在打破传统的资历等级观念，建立一个更加灵活和高效的组织架构，以便更好地服务用户、客户和商家。
调整的核心内容包括取消原有的”R”职级体系，实行简化的管理层级，并采用任命制选拔各级领导者。
据ITCOW牛新网了解，新体系的推行将使一线员工的优秀表现更容易被上级发现，从而激发员工的工作热情和创造力。小红书希望通过这一变革，实现”让自驱有战场，让成事有回报”的组织理念，更好地适应公司当前的业务发展需求。
此外，薪酬和奖金制度也将与工作难度和成果直接挂钩，而非仅仅依赖于职级晋升。这一变化有望更及时和充分地激励那些取得实际成果的员工，推动公司整体业绩的提升。