ITCOW牛新网 3月26日消息，飞书CEO谢欣今日发布全员信，宣布公司将进行一轮组织调整，以适当精简规模并优化团队结构。
谢欣在信中指出， “我们也发现了组织自身存在的问题：团队规模比较大，但组织不够精干，大家也感受到效率在变低，力量不够聚焦，这不利于业务的长期发展”。
作为组织调整的一部分，飞书将为受到影响的员工提供补偿方案或转岗机会。谢欣强调，公司将尽力为员工提供支持和帮助，确保过渡期的顺利进行。
据知情人士透露，本轮人员调整主要集中在产研团队一侧。这意味着一些员工可能会面临岗位调整或离职的情况。然而，飞书方面表示，这将是公司未来发展的必要步骤，以确保团队更加精干、高效，并更好地服务于客户。
飞书是字节跳动于2016年自研的新一代一站式协作平台，集成了即时沟通、日历、音视频会议、云文档、云盘、工作台等功能于一体。自推出以来，飞书一直致力于为企业提供高效、便捷的协同办公解决方案。然而，在协同办公市场竞争日益激烈的背景下，飞书也面临着提高效率和聚焦核心竞争力的挑战。
附飞书CEO谢欣全员信原文如下：
经过几年时间的共同努力和持续创新，我们的业务取得了一定的突破，不仅有了各行各业的大大小小的客户，品牌知名度也在持续提升，并在to B领域成为了用户广泛喜爱的品牌。但与此同时，我们也发现了组织自身存在的问题：团队规模比较大，但组织不够精干，大家也感受到效率在变低，力量不够聚焦，这不利于业务的长期发展。
经过反复多次的讨论和非常慎重的抉择，我们决定做一些调整，会适当精简团队规模。非常遗憾，有部分同学会因此不得不离开我们。同时，我们也会为受到影响的同学提供补偿方案或转岗机会的支持，帮助平稳过渡。
这一次调整，不仅是团队规模的调整，更重要的是要重新回到初创公司的day 1状态——方向更聚焦、组织更高效，团队也要更有战斗力。
更精益的组织，会增强业务可持续性，从而加强对客户的长期保障。我们也深知，只有持续地、高质量地投入，才能做好我们的to B业务，并服务好更广大的客户。
我在这里想感谢每一位同学，是因为你们的努力，才有了飞书的发展。这是我们部门第一次做出这样的调整，今天是艰难的一天，对于所有受影响的同学，我由衷感激你们为飞书做出的贡献，并会尽力为你们提供支持与帮助。
面向未来，我们还要持续提升产品竞争力，尤其要提升AI的能力，我们不仅要继续服务好已有客户和拓展新的行业、领域的客户，还要通过创新来帮助用户提升工作的效率和创造力。